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解读恒大上港财报:巨亏20亿VS小赚2千万 为归化砸大笔银子_足球俱乐部

疫情之下,全球足球俱乐部的日子不好过。作为新三板上市企业的广州恒大足球俱乐部,近日发布2019年年报,俱乐部总成本达到28.9亿元,亏损额达19.4亿元。此前,中国A股上市企业上港集团公布2019年报,集团下属上港足球俱乐部总成本约20亿元,盈利约2000万元。

一个巨亏,一个微利,有啥悬念?财经维度看足球:2019赛季冠军花落恒大,名至实归,毕竟中超八冠王比上港多花掉9亿元真金白银。当然,有人疑惑:恒大足球2019赛季开销,为啥要比夺冠竞争对手上港足球高那么多,为啥恒大出现巨亏,但上港却能实现盈利?

ST恒宝:恒大搞足球亏损已不是新闻

2015年11月,恒大足球在新三板挂牌上市,成为“亚洲足球第一股”,是亚洲首家登陆资本市场的足球俱乐部。不过,全球的足球俱乐部,亏损是常态,盈利也不多见,欧洲足坛也就当红炸子鸡利物浦队,又能拿冠军又实现俱乐部盈利。作为中国证券市场的新三板股票,由许家印携手马云打造的恒大淘宝足球,上市至今连年亏损。在这个背景下,2019恒大足球亏损近20亿元,其实算不上猛料新闻。

这倒是很符合“足球是燃烧人民币”的社会属性:体育产业投入大、周期长、见效慢,尤其在中国足球产业环境并不完善、从业人员并不职业的背景下,指望一家俱乐部在证券市场交出全面盈利数据,并不现实。

过去十年,广州恒大是中国足坛巨无霸,夺得八冠王荣誉,唯一一次中超冠军的失手,是在2018赛季被上海上港抢去风头。2019赛季,上港队送走猛将武磊留洋,球队并未进行补强,整体实力下滑;相比之下,广州恒大队志在必得,引进韦世豪等强力内援,买断保利尼奥等超级外援,还操作了多名非血缘归化加入中国国籍,引援动作颇大,球队综合实力得到局提升,最终收复失地,夺得联赛冠军。

2019赛季,恒大足球总成本达到历史巅峰的29亿元,是下定决心:卧榻之侧岂容他人鼾睡?恒大为拿回冠军奖杯“下足血本”!

年报透视:为非血缘归化不计成本

我们也可以从恒大足球年报、上港足球相关数据的分析比较中,看出恒大亏损背后的一些端倪。其实,广州恒大为推动非血缘归化,确实有自己的小算盘,但俱乐部为让巴西外援加入中国国籍,也是真金白银砸了不少钱

财报显示,恒大俱乐部最大的供应商是一家境外企业:LINPARKHOLDINGS LIMITED,恒大足球付给这家企业9593万元人民币,占年度采购比的3.99%。2019赛季,恒大归化了高拉特、费尔南多、阿兰、阿洛伊西奥等5名非血缘归化,一度引起巨大争议。

由于中国不承认双重国籍,想让这五个巴西人暂时放弃巴西国籍、加入中国国籍,恒大难免要借助这家或是足球经纪公司的供应商,将理论上存在的高额报酬给予支付。

恒大足球的第二大供应商,是上港足球俱乐部,这显然是恒大为归化埃尔克森而火线加急操作转会。财报数据显示,埃尔克森的转会费是4052万元,在他和上港仅剩半年合同的情况下,恒大愿意付出约550万欧元转会费,说明操作非血缘归化第一人加盟的心情迫切——毕竟,等埃尔克森合同到期,就算恒大完全可以免签省下一笔钱,但恒大甚至中国国家队的时间耗不起。

另一方面,上港送走埃尔克森仍能收回一笔成本费,属于双赢。此外,数据还显示,恒大从重庆引进费尔南多进行非血缘归化操作,费用为2830万元。理论上,这笔钱只是“转会费”,还不包括球员的薪水、签字费和肖像使用权等费用。

其实,恒大、上港都属于志在争冠的俱乐部,但恒大2019赛季比上港多花掉整整9亿,一方面是恒大将士的整体平均薪酬要明显高于上港将士,这是八冠王功勋底蕴的体现;另一方面,恒大操作非血缘归化、用疑似国家队名义操作引进韦世豪等多名本土实力派国脚,都增加了俱乐部的开销成本。

相比之下,上港2019赛季只是在恒大买走埃尔克森后,随后花费2500万欧元引进中锋阿瑙托维奇。球队在三年前引进巨星胡尔克、奥斯卡后,没有太多外援购买的巨大支出,也没有进行很费钱的归化操作。

既然亏损:为何恒大“踢球”仍乐此不疲

恒大足球的相关数据显示:从2013年到2019年,7年时间,广州恒大淘宝的亏损总额达75.83亿元。算下来,恒大“踢足球”,平均每年亏损近11亿元。目前恒大持股56.71%,阿里巴巴持股37.81%,是前两大股东。那么问题来了,既然球队一直在亏损,恒大集团投资人许家印为何还乐此不疲不断投入?十分精明的马云也没卖掉在恒大俱乐部的股份?

其实,对恒大集团来说,投资足球虽然亏损严重,但在品牌曝光率、多元化扩张等企业发展领域,带来了诸多无法用金钱直接测算的巨大帮助。恒大刚搞足球时,许家印曾和全国记者聊过他眼里的足球生意经:“中央电视台广告标王,一秒可能是几百万,如果按照这样的价格测算,恒大队一场比赛对全国直播,有多少价值?我们搞足球,到底是赚还是亏,要看这个账怎么算。”

从品牌美誉度的无形价值计算,如果把“恒大淘宝”这个品牌换算成广告价值,确实会是很大的一个数字。举个最简单的例子,以球队比赛的转播次数,国际国内媒体的报道次数,按照一定的比例折算成广告费,那么当前恒大淘宝目前的影响力、传播力,无疑具备很大的经济价值。有体育营销界专业人士也曾和记者探讨:恒大集团每年花十来二十个亿投在足球俱乐部上,无论是曝光率还是社会认知角度,效果都比单纯投广告要好很多。

事实上,正因为投资足球,恒大地产从一个南方区域型企业成长为全国型企业,企业触角也从相对单一的地产伸向更多元的文旅产业、健康产业甚至新能源汽车产业。恒大集团作为企业在发展,其实一直没有离开足球这个支点的撬动。说到底,足球在恒大集团起到的作用,不是用来赚钱,而是定位于宣传企业品牌形象,撬动更多社会资源。

一名上海地产界人士曾和记者表示:恒大地产未必做到全国最好,但可能是体育营销最成功的地产企业。她认为,以恒大业绩为例,从2010年进军足球开始,恒大集团的销售额从2009年的303亿飙升至6016亿,增长了近20倍。销售额的飙升,离不开企业品牌认知度的提高,其中恒大足球的潜移默化、润物无声不可或缺。

如果用6000亿的销售额作为比较对象,20亿足球俱乐部的亏损,折算成广告费,只不过千分之三的比例。面对这样的数据对比,或许不少人也会一拍大腿,顿悟:“足球的这点亏损算什么?真的太便宜了!”

恒大上港:需在限薪方面共努力

中超联赛亏损是常态,那么上港如何实现了三年盈利?从广州恒大的财报数据,推此即彼,也能看出一些财务会计方面的端倪。中超所有俱乐部的主要收入,是广告服务,恒大足球的第一大客户,是恒大地产集团。也就是说,恒大地产集团通过在恒大足球俱乐部投放广告购买服务,获得了品牌曝光等服务。恒大地产的广告投放,占据恒大足球全年销售收入的60%。

同样,上港集团是上港足球的母公司,上港足球是上港集团的二级子公司。上港集团2019年年报显示,上港集团2019年全年营收为361亿元,归属于上市公司股东的净利润为90.62亿元。而上港集团旗下的上海上港足球俱乐部2019年全年营收20.08亿元,其中归属于母公司净利润为2091.24万元,据悉,这也是上港足球俱乐部连续第三年实现盈利。

ST恒宝是新三板上市企业,信息披露方面更丰富更多元;相比之下,上港集团也是上市企业,但上港足球俱乐部并非独立上市公司,在母公司披露的财报中篇幅有限。过去三年,上港足球没有太多的大手笔引援、没有搞归化,相关财经数据比较平稳。至于最后能实现盈利,从理论进行分析,很可能也是和恒大一样,营业收入来源主要是广告收入:每场中超联赛,上港队主场广告牌,都有上港集团旗下的地产、物流、百货等集团二级子公司的品牌形象露出。

在笔者看来,不管是恒大的巨亏还是上港的微利,都是上市公司企业财务数据相对更透明、更公开的一种体现,没有必要过度解读。足球财务数据的公开,也是两家企业向股民、公众展示上市公司的社会责任。其他非上市公司投资的足球俱乐部,不管花多少钱都不用对外公布,冷暖自知,不甚透明,压力不大。

不过,疫情之下的中超谋求整体降薪,不管是恒大的29亿、上港的20亿成本,都远远超出中超12亿元投资帽的相关要求。其实,这两家俱乐部都想力争在中国家门口的2021世俱杯露露脸,只有继续砸钱才能确保亚冠出彩拿到世俱杯资格。

既要成绩、又要降薪,无疑是一种矛盾——恒大、上港财报数据的背后,是两家争冠级俱乐部对整体投入想降又不敢降的犹豫不决,也是习惯投资驱动的中国职业俱乐部,开始遭遇改革转型的复杂艰难。

只是,再难的路,恒大、上港这对欢喜冤家也都要一起走下去。毕竟,作为中超联赛国企、民企运营足球俱乐部的代表,这两种模式背后,其实是同一种为城市荣誉、为中国足球不懈战斗的体育精神。其实,也只有并不完全相同的足球运作模式共存竞争,才让整个中超生态更为丰富多元,更具感情色彩。(上观)

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